2024年9月24日下午，集團(tuán)第六宣講組組長、建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴一行赴建工投資公司宣講黨的二十屆三中全會精神并組織座談?wù){(diào)研，建工投資公司黨委書記、總經(jīng)理謝洪兵主持宣講會和座談會。

會上，李有貴緊緊圍繞習(xí)近平總書記在黨的二十屆三中全會上的重要講話和全會《決定》，深入宣講了黨的二十屆三中全會的重大意義，深刻闡述了二十屆二中全會以來黨和國家事業(yè)取得的重大成就，全面解讀了進(jìn)一步全面深化改革的總目標(biāo)、重大原則、重要要求和重大舉措，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)和建工投資工作實(shí)際，對如何切實(shí)抓好集團(tuán)投資業(yè)務(wù)各項(xiàng)改革任務(wù)的貫徹落實(shí)進(jìn)行了深刻思考和充分交流。

李有貴強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會精神上來，以推動集團(tuán)投資業(yè)務(wù)改革發(fā)展的實(shí)際成效堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

李有貴指出，建工投資作為集團(tuán)重大投資項(xiàng)目專業(yè)化實(shí)施平臺，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展和大發(fā)展進(jìn)程中作取得了有目共睹的成績。對下一步工作，他要求，建工投資要在全面完成年度發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，深入謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃。一是積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)，思考未來“做什么”的問題，重點(diǎn)是圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)；二是強(qiáng)化科技應(yīng)用，思考未來“怎么做”的問題，目標(biāo)就是增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力；三是優(yōu)化組織架構(gòu)，思考未來“怎么管”的問題，聚焦提升管控效率和合規(guī)管理水平；四是整合要素資源，思考未來“靠什么”的問題，強(qiáng)化要素資源儲備。

謝洪兵就貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求，一是持續(xù)抓好全會精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹，把進(jìn)一步全面深化改革的方向把握準(zhǔn)、理論研究透、政策理解好；二是堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，優(yōu)化投資產(chǎn)業(yè)布局、狠抓項(xiàng)目管理、全力防范風(fēng)險(xiǎn)，深入謀劃集團(tuán)投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，做實(shí)做優(yōu)“千億投資產(chǎn)業(yè)”；三是鼓足干勁，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，多措并舉回收債權(quán)資金，全力以赴完成年度各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)證券事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、市場開發(fā)部、投資發(fā)展部、工程管理部有關(guān)負(fù)責(zé)同志，建工投資在肥領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加座談會。集團(tuán)證券事務(wù)部負(fù)責(zé)同志，建工投資機(jī)關(guān)、所轄項(xiàng)目公司約260名員工以現(xiàn)場和視頻形式參加宣講會。