2018年7月27日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王厚良赴安建投資淮北S101及S254項目檢查指導(dǎo)。安建投資公司總經(jīng)理朱忠明、副總經(jīng)理黃國平、安徽路橋副總經(jīng)理杜海峰等陪同檢查。

    王厚良一行首先深入施工現(xiàn)場，實地查看了項目部駐地、拌合站、梁場等關(guān)鍵施工區(qū)域，督查項目進(jìn)展，了解項目建設(shè)過程中存在的重難點問題。

    隨后在項目公司會議室召開會議，在聽取各方關(guān)于工程進(jìn)展工作的匯報后，王厚良就下一步工作提出四點具體要求。一是全力推進(jìn)征地拆遷問題，進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，著力解決剩余地方問題，為按期交工提供良好的外圍環(huán)境保障；二是統(tǒng)籌做好資金的配置使用。提前謀劃資金配置方案，積極同銀行、政府對接融資事宜，為項目的順利推進(jìn)做好資金保障工作；三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的進(jìn)度管控工作。進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，加大資源配置投入，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，確保項目按期完成；四是要重視安全文明施工工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工意識，樹立上市國企良好社會形象，提升安徽建工在皖北市場的品牌美譽(yù)度。