7月12日，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明，副總經(jīng)理謝洪兵等一行赴太湖105國道改建工程PPP項目調(diào)研指導(dǎo)。太湖安建投資有限公司總經(jīng)理朱小敏、安徽路港工程有限責(zé)任公司副總經(jīng)理錢玉寶、總監(jiān)辦及項目部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

朱忠明就項目目前存在的征地拆遷工作問題與太湖縣委常委、常務(wù)副縣長陳時彪及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了詳細(xì)會談，并深入沿線查看了項目工程建設(shè)進(jìn)展情況。    

在聽取工作匯報后，朱忠明對下一步工作提出四點具體要求：一是要加強與地方政府溝通推動項目征遷。項目公司應(yīng)與太湖縣政府方繼續(xù)積極對接，推進(jìn)征地拆遷工作，為項目順利實施創(chuàng)造條件；二要緊扣關(guān)鍵節(jié)點推進(jìn)工程進(jìn)度。要充分認(rèn)識到105國道PPP項目的路基工程是2018年度施工重點，參建單位要精心組織，形成合力，確保已交付工作面大規(guī)模連貫施工，全力推進(jìn)工程進(jìn)度；三要制定科學(xué)方案確保工程質(zhì)量。新建段和改建段路床施工方案應(yīng)在做好試驗段的同時，要通過分析試驗數(shù)確定方案，指導(dǎo)生產(chǎn)，確保項目施工質(zhì)量；四要提前謀劃確保項目平穩(wěn)推進(jìn)。鑒于項目路面工程材料需求量大，為確保項目工期、質(zhì)量，避免受地材供應(yīng)影響，施工單位要認(rèn)真謀劃地材加工及材料儲備工作，確保項目平穩(wěn)有序推進(jìn)。