安建投資公司總經(jīng)理朱忠明赴舒城、太湖項目檢查指導工作
發(fā)布時間：2017/11/09
來源：建設(shè)管理部
撰稿人：王殿彪
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11月7日—8日，安建投資公司總經(jīng)理、黨總支副書記朱忠明先后赴舒城縣G206升級改建工程PPP項目和太湖G105國道PPP項目檢查督導，安建投資公司建設(shè)管理部及項目公司有關(guān)人員陪同檢查。
朱忠明一行首先深入施工現(xiàn)場，對兩PPP項目全線工程建設(shè)情況進行實地檢查，對工程施工進度進行詳細了解。在隨后召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，兩項目公司有關(guān)負責人對工程進展、存在問題以及下一步工作計劃進行了具體匯報。
結(jié)合檢查情況，朱忠明對兩PPP項目下一步工作提出具體要求：一是要科學謀劃，精心組織。要嚴格按照施工要求施工，進一步優(yōu)化施工方案，加大項目投入力度，加強項目管理，確保節(jié)點進度目標如期完成。二是要加強管理，強化措施。要切實加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，及時解決存在問題，確?！按蟾?/span>60天，全力以赴完成全年指標”活動取得顯著成效。三是要加大巡查，安全施工。要強化安全生產(chǎn)意識，加大現(xiàn)場巡查力度，采取有效措施做好環(huán)境保護，尤其要加強揚塵治理，為項目營造和諧、穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境。四是要加快進度，嚴把質(zhì)量。要切實抓好項目合同、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保的協(xié)同管理，及時報送計量，為施工單位提供資金便利，方便其工作開展。對施工質(zhì)量有嚴重缺陷的，堅決返工處理。五是加強宣傳，文明施工。要加強企業(yè)文化宣傳，強化安全文明施工，做到標識標牌齊全，并布設(shè)在合理和醒目位置。要對項目實施過程中存在的問題列具詳細清單，逐項整改落實，保障項目順利推進。
